Všimli jste si, že vynikající lídři staví úspěch na zdánlivě jednoduchých myšlenkách? A přitom je za nimi mnoho práce v rámci strategického plánování, prosazování strategií a hodnot.

Máte pocit, že váš tým tápe, protože mu chybí jasné směřování? Jak tedy nastavit strategii, která nebude jen ležet v šuplíku na papíře, ale bude skutečně fungovat v každodenní praxi? V tomto intenzivním jednodenním kurzu si vyzkoušíte analytické metody přímo na reálných datech, navrhnete živý strategický rámec a práci se strategií.

Co vám kurz přinese a co se naučíte?

• Srozumitelně formulovat vizi a hodnoty školy tak, aby jim rozuměl celý sbor i rodiče.
• Efektivně strategicky plánovat pomocí analytických nástrojů (SWOT, PESTLE, GAP analýza, 7S apod.) přizpůsobené prostředí české školy a definovat jasné priority.
• Techniky “prodeje” změn díky aplikaci principů změnového managementu a naučíte se reagovat na odpor či skepsi v týmu.

Jak kurz probíhá a jaké techniky zažijete?

Stavíme na maximální interaktivitě a zážitku. Ocitneme se spíše v laboratoři, než učebně, kde můžete zažít akční den plný praktických cvičení.

Přínos do praxe: Domů odejdete s vlastní konkrétní maticí kroků pro přípravu nové strategii školy.

Pro koho je kurz určen?

Ředitele a ředitelky škol, zástupce ředitele, členy užšího vedení a metodiky.

Rozsah: 1 den (8 vyučovacích hodin)

Forma: prezenční

Místo: PRAHA, adresa bude upřesněna

Kurz lze hradit ze šablon.